Führungskräfte

Klar führen mit drei Rollen: Manager, Leader, Coach

Für Führungskräfte, die Überlastung beenden und Team, Strategie und Entwicklung wirksam verbinden wollen.

Die 3 Säulen erfolgreicher Führung
Remote Verlag
Nur24,99 €

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  • Rollenklarheit im Führungsalltag
  • Delegation, die entlastet und befähigt
  • Strategie wirksam umsetzen

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Darum geht es

Strukturiere deine Führung und forme ein leistungsfähiges, motiviertes Team

Du jonglierst Meetings, E-Mails und operative Aufgaben – der Fokus zerfasert.
Dadurch verpasst du strategische Chancen und fühlst dich permanent getrieben.
Dein Team spürt die Unsicherheit und arbeitet reaktiv statt eigenverantwortlich.
Dieses Buch schafft Klarheit, indem es die Manager-, Leader- und Coach-Rolle ordnet.
Du lernst, Zuständigkeiten zu definieren, Prioritäten zu setzen und wirksam zu delegieren.
Mit Tools wie OKR, Team-Roadmaps und Zeitfenstern steuerst du planbar.
So gewinnst du Zeit für Strategie und stärkst Vertrauen sowie Motivation.
Entscheidungen werden klarer, Ziele greifbar und Zusammenarbeit berechenbar.
Damit erhältst du einen belastbaren Rahmen, der nachhaltige Ergebnisse absichert.

Deine Ergebnisse

Das nimmst du mit

01

Rollenklarheit im Führungsalltag

Erkenne, wann du als Manager, Leader oder Coach gefragt bist. So triffst du schnellere Entscheidungen, setzt klare Erwartungen und vermeidest operatives Leerlaufen.

02

Delegation, die entlastet und befähigt

Übertrage Verantwortung mit klaren Zielen, Spielräumen und Check-ins. Dein Team wächst, du gewinnst Zeit und Qualität steigt messbar.

03

Strategie wirksam umsetzen

Verknüpfe Vision, OKR und Team-Roadmaps zu einem umsetzbaren Plan. So entsteht Orientierung im Alltag und Fortschritt wird kontinuierlich sichtbar.

Das erwartet dich im Buch

  • Rollen wechseln, ohne Autorität zu verlieren oder ins Micromanagement zu rutschen.
  • Verantwortung klar übergeben und nachvollziehbare Erwartungen mit Deadlines vereinbaren.
  • Zeitblöcke schützen, Meetings straffen und operative Unterbrechungen gezielt reduzieren.
  • OKR und Roadmaps nutzen, um Visionen alltagsfest zu verankern.
  • Mitarbeiter entwickeln, Feedback kultivieren und Loyalität durch Empathie stärken.
Dietmar Hahn
Über Dietmar

Über Dietmar Hahn

Dr.-Ing Dietmar Hahn ist promovierter Elektrotechnikingenieur, Führungspersönlichkeit mit über 25 Jahren internationaler Erfahrung in der Hightech- und Automotive-Branche sowie zertifizierter systemischer Business-Coach. Als Head of Electronics Development bei Carl Zeiss SMT verantwortet er komplexe Innovationsprojekte – mit strategischem Weitblick, technischer Exzellenz und einem klaren Führungsstil. Neben seiner Industriekarriere unterstützt er als Berater und Coach Führungskräfte, Start-ups und Privatpersonen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen, Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Veränderungen zu gestalten – analytisch, empathisch und mit einem Blick für das Wesentliche.
Die 3 Säulen erfolgreicher Führung

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