Für ambitionierte Nachwuchsführungskräfte, die ihr volles Potenzial entfalten wollen.

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Als junge Führungskraft akzeptiert zu werden ist nicht leicht. Sowohl Mitarbeiter als auch ältere Führungskräfte können dir oft Steine in den Weg legen. Manche aus Vorurteilen und Missgunst, andere, weil es dir an wichtigen Kompetenzen fehlt und sie mit dir als Führungskraft unzufrieden sind.
Um deinen älteren Kollegen zu beweisen, dass du es verdient hast, an ihrem Tisch zu sitzen, und um deinen Mitarbeitern ein gutes Vorbild zu sein, braucht es grundlegende Fähigkeiten und ein eigenes Rollenverständnis.
Beides liefert dir dieser Ratgeber für junge Führungskräfte. Neben Tipps und Methoden zur Weiterentwicklung erhältst du auch eine Anleitung, die dir hilft, deine Verhaltensweisen zu analysieren und diese, wenn nötig, zu verbessern.
Damit du eine noch bessere Wirkung in deiner Führungsrolle erzielst.
01Ein Grundverständnis für deine Führungsrolle, ein gutes Zeitmanagement und eine ausgeprägte Kommunikationsstärke sind die wichtigsten Zutaten für erfolgreiche Führung. Dieser Ratgeber liefert dir hilfreiches Hintergrundwissen und Tipps, wie du diese Kompetenzen erlangen oder ausbauen kannst.
02Aus Fehlern lernt man, dennoch gibt es einige Anfängerfehler, die du als junge Führungskraft vermeiden solltest. Dafür bekommst du nützliche Techniken und Vorgehensweisen an die Hand, die dir dabei helfen, über diese Fallstricke zu steigen, und lernst mehr über das Thema Selbstreflexion.
03Neben den Inhalten des Buches erhältst du einen exklusiven Zugang zu zwei erfolgreichen Online-Kursen des Autors, um bestens gewappnet zu sein:
- Leadership Starter | Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich meistern
- Leadership Basics | Was gute Chefs heute wissen müssen

Ich stand selbst mit Anfang 20 vor der Frage: Will ich Führungskraft werden oder soll ich mich lieber auf die Expertenlaufbahn fokussieren? Mit 23 Jahren habe ich dann meine erste Führungsposition eingenommen. Während meiner 12 Jahre bei Vodafone habe ich unterschiedlichste Projekt- und Führungsaufgaben übernommen und mir wichtige Basiskompetenzen angeeignet, die jede gute Führungskraft haben sollte.
Im Rahmen meiner Tätigkeit als Managementtrainer begleite ich seit mehr als 11 Jahren junge Talente von namhaften Unternehmen im Mittelstand bis zum internationalen Konzern auf ihrem Weg zur ersten Führungsposition.
Ich habe dieses Buch für junge Führungskräfte geschrieben, die von Anfang an in ihrer Position akzeptiert werden und ihr Team erfolgreich führen möchten. Mit diesem Führungs-Ratgeber möchte ich ihnen helfen, die ersten richtigen Schritte zu einer erfolgreichen Laufbahn als Führungspersönlichkeit zu gehen.